O que é LIFO e como funciona esse método de estocagem? Por que tantas grandes empresas estão mudando o método de estocagem para algo mais fluido como é o LIFO? Para quais empresas esse método de estoque é mais indicado e, acima de tudo, quais jamais podem usá-lo como padrão?

A logística de estoque é uma das mais importantes para qualquer empresa. É essa organização que diz respeito aos resultados da marca, visto que vários aspectos são alterados de maneira direta pela forma que o estoque é usado. Entre estes aspectos, podemos citar o tempo de entrega de um produto e a valoração dos mesmos.

Porém, como mencionado em forma de pergunta logo no primeiro parágrafo do conteúdo, não são todas as empresas que podem usar o método LIFO como caminho para sua estocagem. Tanto é verdade que, por exemplo, se empresas com produtos de prazo de validade curto usassem o LIFO, seria um grande tiro no pé.

Mas e por quê? O que é e como funciona o LIFO? É sobre isso que falaremos hoje, em detalhes, citando características e benefícios do método de estocagem. Então, caso queira entender melhor como ele funciona para, quem sabe, implementá-lo em sua empresa, acompanhe-nos até o fim do conteúdo para mais detalhes. Vamos lá, leia conosco!

O que é LIFO?

Afinal, o que é LIFO? Trata-se de um acrônimo para o termo em inglês “Last in, first out”, ou em português, “Primeiro a entrar, último a sair”, e funciona justamente dessa forma. No método de estocagem LIFO, o primeiro produto a entrar no estoque deve ser o último a sair, enquanto isso, o último a entrar deve ser o primeiro a ser vendido.

Na prática sabemos que pode ser um pouco menos organizado que isso, mas está relacionado com os produtos mais à frente do estoque serem vendidos primeiro dos que estão no fundo do galpão logístico.

É claro, a venda dos exatos últimos produtos também é possível, através de uma organização de estoque acima da média, onde cada produto recebe seu código para maior facilitação no processo de saída. Este método possui inúmeras vantagens que vamos notar um pouco mais à frente.

Quais empresas não podem usar o método LIFO?

O método LIFO é mais indicado para empresas que possuem um fluxo de vendas muito alto e que, portanto, geram uma maior rotatividade de mercadorias dentro do seu galpão logístico. Por outro lado, empresas menores não precisam usar esse tipo de estoque, já que não há tanta utilidade.

Por fim, existem aquelas empresas que jamais podem usar o método LIFO, a não ser que estejam atrás de grandes problemas: aquelas que vendem mercadorias com curto prazo de validade, como empresas alimentícias. Neste caso, o contrário deve ser feito, para que os produtos que entraram primeiro sejam os primeiros a sair: este método é conhecido como FIFO, que falaremos em outra matéria aqui de nosso conteúdo.

Possibilidades criadas com o método LIFO

E quais são as possibilidades criadas através do LIFO? Por que então é utilizado por diversas empresas mundo afora? Por causa das possibilidades criadas pelo método de estocagem, que traz benefícios incríveis para diversos setores da mesma empresa. Leia e entenda:

1. Redução dos danos causados no estoque

Com o método LIFO, é possível reduzir os danos causados no estoque, gerando menor movimentação no galpão logístico. Por que ir até o fundo do galpão se você pode vender aqueles que já estão nas primeiras prateleiras do armazém? Este é o principal objetivo do LIFO, sendo uma grande vantagem para empresas com alta rotatividade e número de vendas de suas mercadorias.

É claro, neste caso, os produtos devem estar separados de acordo com seus tipos, para que ainda assim não seja necessário ir até o meio do galpão para encontrar o produto B. Neste caso, o mais indicado é tentar adequar a organização das mercadorias por corredor: corredor 1 com o produto A, corredor 2 com o produto B, e assim por diante.

2. Melhora no prazo de entrega

O prazo de entrega é um dos pontos mais cruciais para o crescimento de uma marca, e por isso as empresas priorizam tanto a organização da logística quanto o estoque. Com o método LIFO, o prazo de entrega pode ter maior eficácia, visto que a velocidade de saída dos produtos aumenta.

Já não é mais necessário tanto tempo para encontrar determinado produto, visto que basta pegar aquele que está mais próximo da frente do galpão logístico. Continue lendo conosco para conhecer mais duas possibilidades criadas através da implementação do método LIFO.

3. Cálculo da valoração melhorado

Poderíamos dizer que o cálculo da valoração é “valorizado”, mas iria parecer um pleonasmo. Então, digamos que o cálculo da valoração é “melhorado”. Imagine que você trabalha com um estoque máximo, quando todo o espaço do galpão logístico é usado com produtos comprados em alta quantidade.

Imagine também que até o primeiro momento de reposição do galpão demoram cerca de 90 dias. Estamos falando de 3 meses. Em 3 meses muita coisa pode mudar, desde inflação até o custo cobrado pelo seu fornecedor. Neste caso, a valoração dos produtos mais antigos é baseada nos produtos mais novos.

Dessa forma, o faturamento da empresa fica acima da inflação de mercado, visto que produtos antigos, que foram comprados por um preço mais em conta e também seriam vendidos a um preço mais baixo, serão então vendidos de acordo com o preço de mercado atual, com base na valoração dos produtos mais novos.

Então, pode-se dizer que o método LIFO não influencia somente na organização interna do seu galpão logístico e prazo de entrega, mas também no faturamento de sua empresa. Por isso mesmo, empresas de pequeno e médio portes usam esse estoque, já que é mais fácil utilizá-lo do que ficar fazendo contas constantes sobre qual valor deve cobrar em determinado produto.

Este foi o nosso guia sobre o método LIFO de estocagem. Esperamos ter tirado todas as suas dúvidas sobre o assunto. Caso ainda possua alguma, comente abaixo que vamos lhe responder. Até a próxima!