Os avanços da logística chegaram à logística integrada, conceito que engloba muitas variáveis dentro de um negócio. Quer saber mais? Vem com a gente neste artigo.

Por muito tempo, falar em logística significava abordar atividades relacionadas ao armazenamento e ao transporte de mercadorias. Com o avanço da tecnologia e das demandas do mercado, a logística assumiu um modelo integrado com fornecedores, produtos, suprimentos e clientes. É a logística integrada.

Ela envolve todos os processos da cadeia de suprimentos e representa a interligação do processo logístico, da fabricação dos produtos até que ele chegue às mãos do consumidor final. A logística integrada conta com sistemas inteligentes, capazes de controlar o fluxo logístico e coordenar todas as atividades, com informações importantes que tornam possível o gerenciamento ao longo da cadeia.

O resultado é uma gestão mais ampliada, com um controle maior de todos os processos que se relacionam com a logística. Assim, as empresas podem inovar ou fazer melhorias nos serviços de entrega. Não fica difícil concluir que a logística integrada realiza um trabalho de extrema importância quando se pensa no contexto atual de mercado e na aproximação contínua com o cliente.

Via de regra, a logística integrada é dividida em áreas, como a seguir:

Administração de materiais

Trata diretamente das operações relacionadas ao fluxo de materiais, da entrada e da saída de matérias-primas, da captação até a fabricação. Participam as áreas de negociação, aquisição, transporte, controle de qualidade e armazenamento. Os objetivos devem ser reduzir custos, estabelecer vínculos com fornecedores e outros parceiros e agilizar a produção.

Movimentação de materiais

Essa atividade é responsável por transportar insumos que garantam o abastecimento eficiente da linha de produção, bem como o transporte dos materiais em processamento.

Distribuição física

Aqui ocorre a finalização da sequência de processos da logística integrada, é a atividade responsável por levar os produtos aos seus pontos de distribuição ou de venda ao consumidor final, garantindo qualidade, agilidade e preço baixo.

Destacamos 7 benefícios da logística integrada para as empresas

1 – Redução de custos operacionais

A logística integrada traz a possibilidade de um melhor gerenciamento dos processos, o que viabiliza a estruturação mais eficiente das fases de armazenagem, distribuição e circulação de produtos, evitando falhas. Esse ambiente mais eficiente e produtivo permite um planejamento operacional a custos reduzidos, o que impacta positivamente na satisfação do cliente. A otimização também reduz os custos com o desperdício de tempo e materiais, e com o retrabalho.

2 – Elevação de lucratividade

Com o uso da tecnologia, como o software de gestão, a logística integrada consegue implantar ações estratégicas que aumentam os lucros da empresa, tornando possível encontrar soluções sustentáveis, econômicas e de qualidade. Assim, o retorno sobre o investimento (ROI) da empresa se eleva, gerando um impacto positivo no orçamento interno.

3 – Satisfação de fornecedores, funcionários e clientes

Preços adequados e atendimento aos clientes são viabilizados pela logística integrada, uma vez que são reduzidos os custos dentro do negócio, conforme aumentam a produtividade e a eficiência na realização dos processos.

4 – Fortalece a competitividade

A empresa que implanta a logística integrada consegue estruturar uma cadeia de suprimentos altamente eficiente e produtiva. Como consequência, a marca se fortalece no mercado e se posiciona como referência entre os concorrentes.

5 – Maior agilidade nos processos

A comunicação estratégica entres todas as etapas da logística facilita significativamente a tomada de decisão, pois mais pessoas acabam se envolvendo, poupando tempo e melhorando a qualidade das decisões. A logística estratégica permite a previsibilidade de todas as etapas, o que torna possível a adaptação rápida às demandas. Os processos seguem um fluxo contínuo, evitando interrupções por falta de informações ou por falta de sincronia na cadeia logística.

6 – Reduz falhas

A ausência da logística integrada pode resultar em falhas nos processos de movimentação, armazenagem ou distribuição. A associação dos processos permite um controle mais objetivo e seguro. O reconhecimento de falhas é bem mais preciso, bem como a antecipação de erros e riscos.

7 – Descomplica a gestão

A logística integrada traz um controle maior sobre as informações, facilita a tomada de decisão e a identificação da necessidade de intervenção. Para completar, a melhora na comunicação entre os envolvidos facilita a dinâmica do trabalho e o seu acompanhamento, permitindo que o gestor saiba exatamente onde intervir e a quem se reportar, caso algum problema seja identificado.

Toda a implantação da logística integrada acontece com a definição dos responsáveis por cada estágio e com o estabelecimento de um canal eficiente de comunicação. A integração vai depender diretamente de um bom fluxo de informações e do envolvimento de todos os participantes dos processos.

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