Quais são os tipos de estoque? De que maneira esse “reservatório” de produtos pode ser organizado? Muitas pessoas não fazem a mínima ideia do que se trata, mesmo trabalhando de forma direta com logística empresarial, sendo então quase que uma obrigatoriedade entender melhor sobre o assunto.

O estoque é o local onde ficarão os produtos comercializados. Estes podem ser organizados de inúmeras maneiras diferentes, ou melhor, através de 8 principais estratégias que podem trazer melhores resultados para sua empresa, desde que a forma escolhida seja condizente com o mercado que atua.

Com isso queremos dizer que nem todas as empresas são “adequadas” para um tipo de estoque. Por exemplo, enquanto um estoque de ciclo é muito indicado para grandes empresas, jamais seria indicado para uma empresa pequena, visto que, em determinado momento, poderá ficar sem produtos na prateleira.

No conteúdo de hoje, falaremos justamente sobre essas diferenças e estratégias que podem ser usadas. Portanto, caso seja um gestor ou dono de uma empresa e queira melhorar o seu estoque através de uma boa logística, leia conosco e conheça os 7 principais tipos de estoque. Vamos lá!

Quais são os tipos de estoque?

1. Estoque de antecipação ou sazonal

O estoque de antecipação, também conhecido como sazonal, como o próprio nome indica, não necessariamente será constante dentro da empresa. Esse tipo de estoque pode ser montado de última hora, apenas para suprir alguma demanda urgente solicitada por algum cliente importante.

Em palavras diretas, é algo passageiro e que deve ser feito de maneira rápida, porque na grande maioria das vezes condiz com alguma urgência ocorrida. É necessário um planejamento logístico anterior ao início do ciclo empresarial, para que momentos como esses sejam bem tratados quando surgirem.

2. Estoque consignado

O estoque consignado, como o nome também indica, trata-se de produtos que ainda estão consignados em relação ao fornecedor, porém já em posse da empresa que os vende. Basicamente, a empresa que vende os produtos pega os mesmos de maneira consignada com o seu fornecedor.

Antes da venda, estes ainda estão sob o domínio do fornecedor, por mais que já estejam em mãos da empresa. Dessa forma, sempre que um produto é vendido, parte do valor de faturamento é repassado ao fornecedor. Esse tipo de estratégia pode ser analisado para que não haja erros financeiros: repasse imediato, semanal, quinzenal etc.

3. Estoque inativo

Também conhecido como “estoque obsoleto”, possui relação com produtos que deveriam ser vendidos em determinado período do ano, mas isto não aconteceu. Dessa forma, estes produtos podem ser transportados para um local mais afastado do galpão, ou até mesmo designados para um novo local, dependendo principalmente do tamanho e da quantidade destes produtos.

Um bom exemplo de estoque obsoleto é aquele que acontece com marcas de roupas ou lojas de shopping: quando as roupas de inverno deixam de ser vendidas, mesmo em fim de temporada com vários descontos, estes são realocados para um local afastado, evitando desorganização e aguardando um novo momento para serem vendidos (quem sabe no próximo inverno?).

4. Estoque máximo

O termo “estoque máximo” diz respeito a um armazém/galpão, completamente tomado por produtos. Como o termo indica, a compra realizada é suficiente para ocupar todo o espaço disponível na estocagem. O objetivo principal aqui é se preparar para um momento de mudança nas vendas, evitando compras antes da hora.

Além disso, o poder de barganha aumenta em relação aos produtos cobrados pelo fornecedor, afinal, quanto maior é a quantidade de produtos comprados, menor será o preço por unidade e maior também será o desconto. O estoque máximo também deve ser levado em conta quando o valor do frete está muito alto, assim, aproveita-se o máximo em apenas uma viagem.

5. Estoque mínimo

Ao contrário do último mencionado, é um dos tipos de estoque com menor custo para o comprador. Muito aplicado por PMEs ou então empresas que vendem sob demanda (on demand), é um dos tipos de estoque que visa suprir apenas a necessidade pontual da empresa, ou então alguma venda sob demanda, como mencionado.

Além disso, é usado também por empresas que vendem, alguns produtos pontuais, sejam de uma marca ou fornecedor específico. Dessa forma, não é comprado muito mais do que apenas o necessário. Você já foi ao mercado e sentiu falta de um produto? Nota que sempre tem poucas quantidades daquele produto e só encontra sazonalmente? O estoque mínimo é aplicado a este tipo de mercadoria.

6. Estoque de proteção ou estoque isolador

Funciona sobre um sistema compensatório. A ideia aqui é aplicar uma estocagem que traga maior segurança para a empresa devido à alguma demanda inesperada, acima do normal. Neste caso, se a empresa vende 1.000 unidades de um mesmo produto por mês, deve ter um estoque de proteção com 4 ou 5 vezes esse valor.

Além de se proteger contra eventuais vendas absurdas (acima da média), também serve para evitar que problemas com atraso de entrega prejudiquem o faturamento mensal da marca. É muito usado por grandes empresas que possuem fluxo de venda alto.

7. Estoque compartilhado

Máxima atenção a todos os gestores que irão lidar com esse entre os tipos de estoque. O estoque compartilhado diz respeito a produtos vendidos de forma separada, por lojas separadas em um mesmo galpão logístico. Para ficar mais claro, é o estoque vendido por uma mesma marca que possui uma loja física e um e-commerce.

Dessa maneira, os produtos podem ser armazenados no mesmo local, mas com prévia organização para evitar problemas maiores.

Qual o melhor entre os tipos de estoque?

Afinal, qual dessas opções podemos considerar como a melhor entre os tipos de estoque? Bem, depende. Como podemos ver nas explicações, depende muito do tipo de empresa que você possui e do mercado em que você atua. Dessa forma, é necessário analisar prós e contras de cada um dos tipos para o modelo de empresa que possui.

Este foi o nosso guia com os 7 principais tipos de estoque. Caso ainda possua dúvidas sobre o assunto, deixe seu comentário abaixo que vamos lhe responder. Até a próxima!